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Weil jeder Veränderungsprozess Geschichte(n) schreibt

Die systemisch narrative Transformationsbegleitung

Veränderungskompetenz ist die Schlüsselkompetenz für Zukunftsfähigkeit.

Unternehmen und Organisationen, die über eine ausgeprägte Veränderungskompetenz verfügen, sind besser in der Lage die Komplexität des Wandels zu bewältigen.

Veränderung braucht die Veränderungsbereitschaft jedes Einzelnen

Veränderungen können verunsichern und zu Verlustängsten und damit Veränderungsresistenz führen.

Dem setzen wir die Entwicklung von Veränderungskompetenz entgegen. Eine Entwicklung, für die wir verstehen müssen, was jeden Einzelnen bewegt.

Was bedeutet die Veränderung ganz persönlich und welchen Sinn sehen die Menschen in der notwendigen Veränderungsanstrengung?

Weil wir Veränderung in Geschichten erzählen

Der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Veränderungsbereitschaft und -kompetenz findet sich in den Erzählungen der Menschen über konkrete Alltagserfahrungen.

Diese Veränderungsgeschichten drücken Werte, Überzeugungen, Ängste und Hoffnungen aus.

Deshalb gehen wir zu den Menschen in Unternehmen und Organisationen und hören ihnen zu. Wir sammeln ihre Alltagsgeschichten, reflektieren gemeinsam deren Bedeutung und entwickeln neue Wege für erfolgreiche Transformation.

So individuell wie jede einzelne Geschichte, sind auch unsere Angebote und Lösungen

Für welche besondere Herausforderung brauchst du derzeit die größte Veränderungsbereitschaft deiner Mitarbeitenden?
Welche Ressourcen, Talente, Potentiale und Stärken deiner Mitarbeitenden sind unentdeckt und ungenutzt?
Welche Barrieren und Ängste bremsen wichtige Innovationsstrategien in deiner Organisation?
Strategische Transformationsberaterin

Astrid Kirchhoff

Astrid ist eine erfolgreiche Marketing- und Kommunikationsexpertin, die in der Vergangenheit den Top-Marken der internationalen Szene Leben eingehaucht hat. Mit ihrer umfangreichen Erfahrung in internationalen Agenturnetzwerken wagte sie den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete ihre eigene Kreativagentur. Heute wendet sie systemische, narrative und partizipative Methoden an, um Menschen und Organisationen durch Transformationsprozesse zu führen. Astrids einzigartige Mischung aus Kreativität und strategischem Denken schafft die Voraussetzungen für sinnstiftende Veränderungen.
Führungs- und Beobachtungsstratege

Dr. Birger Strahl

Birger studierte Pharmazie und leitete seine eigene Apotheke, bevor er Geschäftsführer einer Dienstleistungsagentur wurde, wo er sich seit vielen Jahren mit Erwachsenenbildung und einer Vielzahl von Kommunikationsmodellen beschäftigt. Seine einzigartige Leidenschaft für Natur- und Tierfotografie schärfte seine Fähigkeiten im Beobachten entscheidender Details, im Verständnis von Verhalten sowie in Geduld und raschem Handeln. Diese Qualitäten, die vor allem in agilen Szenarien nützlich sind, sind für die Begleitung von Transformationen von großer Bedeutung.
Begleiterin für kulturelle Transformation

Ana-Laura Lemke

Ana-Laura ist studierte Kulturwissenschaftlerin mit einem interkulturellen Erfahrungshintergrund. Sie bringt ihr tiefes Verständnis dafür, wie Sprachen, Kulturen und Traditionen unsere Identität formen, in ihre Arbeit bei hummingbirds ein. Als systemischer Coach verbindet sie systemisches Denken mit narrativer Praxis, um in persönliche Erfahrungen und Mikrogeschichten einzutauchen und so tiefgreifende Transformationen und Handlungsoptionen zu ermöglichen. Als Storylistener hilft sie Teams und Organisationen, ihre verborgenen Potenziale zu erschließen und kraftvolle Erzählungen für Veränderungen zu erschließen.
Gründerin und Zukunftsvisionärin

Petra Strahl

Petra, die Gründerin von hummingbirds, weiß, dass der Schlüssel für unternehmerischen Erfolg darin liegt, die tieferen Bedürfnisse und Motivationen von Kunden- und Klientensystemen sowie dem eigenen Team zu verstehen. Derartige Einsichten entstehen durch das Hineinhören in die individuellen Erfahrungen und Geschichten. Ihr Fokus liegt darin, in die Zukunft hineinzuhören und gemeinsam effektive Visionen zukunftsfähiger Unternehmen zu entwerfen. Ihre Führungsrolle bei hummingbirds ist geprägt von dem Engagement, Organisationen für die Herausforderungen von Morgen zu gestalten.
Gestalterin für transformatives Lernen

Barbara Hunter

Barbara verfügt über umfassende Erfahrung als generativer Business-Coach und Moderatorin. Ihr Fokus liegt auf der Gestaltung inspirierender Lernreisen, die es den Teilnehmenden ermöglichen, neue Fähigkeiten mühelos zu erwerben und anzuwenden. Ihr einzigartiger Ansatz ist dabei geprägt von Milton Ericksons therapeutischem Storytelling und lösungsorientierten Kurzzeitinterventionen. Ihre Leidenschaft für die Gestaltung von sicheren und inspirierenden Lernräumen, kombiniert mit ihrer angeborenen Neugier, macht sie zu einer geschickten Fragendesignerin, die Teams und Organisationen bei ihrer Kompetenzentwicklung und positiven Veränderung begleitet.
Pioniere der narrativen Transformation

hummingbirds

Bei hummingbirds beruht unser Ansatz auf den Prinzipien des systemischen Denkens, partizipativer Methoden und narrativer Ansätze. Unsere Philosophie ist es, tiefgreifende organisatorische Veränderungen voranzutreiben, indem wir die Kraft des Einzelnen nutzbar machen. Wir haben uns darauf spezialisiert, die impliziten Werte, Regeln und Kulturen, die in Systemen stecken, durch persönliche Erfahrungen zu enthüllen. Durch die Kunst des Erzählens entschlüsseln wir menschliches Verhalten und befähigen Einzelpersonen und Organisationen, angesichts von Ungewissheit.